Le blog

Des repères pratiques pour diriger, écrits par nos cinq pôles

Une obligation qui tombe, une règle qui change, une question qu'on nous pose souvent : nous l'écrivons ici, en clair, avec ce qu'il faut savoir avant d'agir. Chaque article est signé du pôle qui le connaît.

La TUP : fermer une filiale sans liquidation

Quand une société n’a plus qu’un associé, et que cet associé est une autre société, on peut la fermer sans liquidation : la dissolution transmet d’un seul coup tout son patrimoine — actif et passif — à l’associé unique. C’est la transmission universelle de patrimoine, rapide et peu coûteuse, mais qui fait reprendre les dettes sans inventaire et laisse aux créanciers trente jours pour s’y opposer. Voici la procédure, les effets et les cas où il ne faut pas l’utiliser.

Lire l'article

Fin de Windows 10 le 14 octobre 2025 : que faire des postes qui restent

Depuis le 14 octobre 2025, Windows 10 ne reçoit plus de correctifs de sécurité. Les postes fonctionnent toujours, et c’est ce qui rend la situation dangereuse : rien ne se voit, jusqu’à la première faille exploitée. Voici comment décider poste par poste — mise à niveau, remplacement ou mises à jour étendues —, ce que coûte chaque option, et ce qu’il faut faire avant la fin de l’année.

Lire l'article

L’entretien professionnel devient l’entretien de parcours professionnel

L’entretien professionnel obligatoire tous les deux ans, avec son bilan à six ans et son abondement sanction de 3 000 €, a vécu : depuis le 26 octobre 2025, il s’appelle entretien de parcours professionnel et se tient tous les quatre ans, avec un état des lieux à huit ans. Voici ce que la loi du 24 octobre 2025 change, ce qui reste, et comment se replacer dans le nouveau calendrier quand un cycle était en cours.

Lire l'article

Relancer une facture impayée : amiable, mise en demeure, injonction

Une facture impayée ne devient jamais moins recouvrable avec le temps : passé trois mois, les chances de règlement s’effondrent. La bonne nouvelle est que la plupart des retards se règlent par un appel, avant toute procédure — et que celles qui résistent relèvent d’une procédure rapide et peu coûteuse, l’injonction de payer. Voici la chaîne complète, du rappel courtois à la saisie, avec les délais et les montants.

Lire l'article

Dissoudre et liquider une société : les deux formalités, dans l’ordre

Fermer une société qui n’a plus d’activité prend deux formalités, deux annonces légales et, le plus souvent, trois à six mois : la dissolution nomme un liquidateur et ouvre la liquidation, la clôture arrête les comptes et fait radier la société. Entre les deux, il faut vendre ce qui reste, payer qui doit l’être et rendre le solde aux associés. Voici le déroulé complet, les coûts, et les cas où l’on ne peut pas passer par là.

Lire l'article

Rupture conventionnelle en 2025 : procédure, indemnité, contribution patronale

La rupture conventionnelle est la sortie négociée la plus utilisée : un accord, un formulaire, quinze jours de rétractation, quinze jours d’homologation, et le salarié part avec une indemnité et des droits au chômage. Depuis 2023, elle coûte à l’employeur une contribution de 30 % sur l’indemnité. Voici la procédure exacte, le calcul de l’indemnité, le coût réel pour l’entreprise, et les cas où elle ne peut pas être utilisée.

Lire l'article

Trésorerie : construire un plan à 12 mois qui tient

Une entreprise rentable peut mourir de trésorerie, et c’est même la façon la plus courante de disparaître : le résultat se constate en fin d’exercice, la trésorerie se vit chaque semaine. Un plan à douze mois ne prédit pas l’avenir ; il montre, deux ou trois mois à l’avance, le jour où le compte passera sous zéro. Voici comment on le construit, ce qu’on y met, et pourquoi un tableur ne suffit pas longtemps.

Lire l'article

Le compte courant d’associé : convention, intérêts, blocage

Le compte courant d’associé est le financement le plus rapide qui soit : un virement, et la société a de la trésorerie. C’est aussi une dette exigible à tout moment, une convention réglementée dans la plupart des sociétés, et une créance que la banque regardera de près. Voici ce que la convention doit prévoir, ce que le blocage change, comment le remboursement s’organise — et les interdictions qu’on oublie.

Lire l'article

Relier son CRM à sa téléphonie : chaque appel dans la fiche client

« On a rappelé ce client ? » Dans la plupart des TPE, la réponse est dans la tête de quelqu’un, ou dans le journal d’appels d’un téléphone. Relier la téléphonie au CRM fait apparaître chaque appel dans la fiche du client, automatiquement, avec sa date, sa durée et sa note. Voici comment nous l’avons monté chez nous, ce que cela coûte, et les pièges de l’automatisation sans code.

Lire l'article

Le sujet vous concerne ? Le pôle est à une page

Chaque article renvoie au pôle qui traite la question au quotidien : ses prestations, sa façon de travailler, son formulaire de devis.